Valets vågor går höga, analyser bryts ner till microanalyser.
Framgång är beroende på några viktiga saker.
Att framföra ett budskap i rätt tid, på rätt plats och av rätt person.
Att vara ett alternativ,inte ett i mängden. Jag ser Centerpartiets problem som en dal av just detta. I valet borde Centerpartiet profilerat ett alternativ till både höger och vänster. Vi har traditionen av omsorg och rättvisa att peka på. Men vi blev tolkade som ett stöd till Moderaterna och varför då inte rösta direkt på den som ändå ställer agendan.Politiken är en sak, den som bär budskapet är säljaren som med förtroende säljer in budskapet. Utan att lägga någon värdering av politiken så har Moderaternas framgång på alla plan Rainfäldt och Borgs stämpel på sin panna.
Denne Rainfäldt som bidade sin tid och plats tills tiden var mogen.
Själv ser jag gärna ett delat ledarskap.
Framgång ligger i en starkt brinnande ledare, det ser vi i föreningsliv, företag osv.
Socialdemokratin talar i dag om vem som kommer efter Mona, jag skulle starta den genomlysningen efter mordet på Olof Palme. Sedan den dagen har partiet saknat ledaren med brinnande framtidstro, den politiska grunden av delaktighet, solidaritet och en längtan efter jämlikhet. fallet startade med Persson och "jaget" Storgods och driften av statens bolag fallskärmar och socialdemokratisk Wallenbergspolitik.
Då lämnade jag skutan. Varför sitta i en kopia av något vi inte trodde på eller ville?
Det var en lyckosam företagare som beställde snygga kartonger, med orden förpackningen ska vara snygg, för det är bara skit som skall ligga i den.
Att sälja är att visa på ditt behov, visa vad du får om du köper, och detta snyggt och fint. Men samtalet startar i från ett läge av intresse eller förtroende, lokalt i Vimmerby hade just ingången i samtalen och budskapet kring politiken tappat förtroende, det hade ingen betydelse vad vi sagt eller lovat. Ekonomi och politiken hade skärmat av kanalen ut till väljaren, men vi har letat andra vägar inför nästa val.
Samhället utvecklas, och politiken måste följa med, vi ser raserade diktaturer, och i en framtid kommer industrin att växa här i en ständig ström av nya företag, och konkurera med våra företag, och då måste vi ha ett system som klarar detta.
Leverera bäst vara till bra pris, kan man då ha arbetsgivar avgifter som en broms?
Och hur skall vi då klara vår samhällsbyggnad? Och om vi fortsätter bromsa företagen och de konkureras ut, hur skall vi då klara arbetslöshet och samhällsbyggnad?
Du lägger skatt direkt på din lön, sedan lägger du skatt på allt du köper, MOMS
på elräkningen tar staten först en energiskatt, och sedan får du betala moms på skatten. Bensinskatt och om du bygger dej ett hus för de en gång skattade kronor du får kvar, betalar du fastighetsskatt på värdet igen.
Om du nu får frågan, vem vill du rösta på, den som säger att vi ska sänka ditt skatte uttag, eller den som säger lösningen på problemen är att höja skatten?
Till detta säger man att man måste stimulera industrin så du kan få ett jobb.
Allt detta hörde man, och såg bilden av. Vad man inte såg var gropar på vägen dit, socialförsäkring, A-kassa mm. I dag upplever man att man får så mycket mindre för den höga skatten, det får effekten varför betala så mycket?
Vi får dock vara glada över att det finns några som får lite ekonomisk tillväxt, i våra kommuners stadshus. Kommunalrådens löneökning upp mot 50.000 kronor orkade en budget med stort underskott att bära.
tisdag 22 februari 2011
tisdag 15 februari 2011
Pressa inte ur luften, ge oss syre och 4,5 mio
Såg att vårt kommunalråd i ett möte med företagarna hade sagt
"jag tycker att många sliter som myror i stadshuset, så finns det också luft i organisationen En av uppgifterna blir att pressa ut den genom förändringar"
Jag kan upplysa om att i vår omsorg, behöver ingen luft pressas ut, vi lider ständigt av syrebrist. Luften går ur personalen i snabbare takt. Brukarna drabbas av detta på olika sätt. Och bara tanken att en bantad budget skulle ge bättre omsorg, utveckling och uppfattas som brukaren kommer i fösta hand är ett hån. Både mot personal, som går hem och känner sitt dåliga samvete av att inte ha tid och möjlighet att göra ett fullgott arbete, kunna vara lyhörd för behov, utan ständigt känna press och stress. Och inte kunna ställa frågan, vad vill du ha hjälp med i dag.
Citat från Kommunalrådets blogg"Det är också så att all utveckling innebär förändring, men all förändring innebär inte alltid utveckling. Så det gäller att förändra på rätt sätt. Vi ska inte ändra för ändrandets skull.
Nej, vi ska försöka hitta ständiga förbättringar. Komma in i en rörelse som hela tiden letar förbättringar och effektiviseringar Sådant arbete kan inte vara "kampanjartat". det måste hela tiden pågå; förenkla och förbättra i en ständigt pågående process.
Våra kunder/medborgare kommer i första rummet - vi måste ha resurser att skapa välfärden nära våra brukare.
Åt det hållet måste prioriteringen gå nu i budgetarbetet"
De vackra orden flödar, på färgglad hemsida. Frågan är vad den som sitter i sin säng ytterligare timmar ensam tycker att det gör för nytta?
Hur många som har hemtjänst och i olika äldreboenden känner att deras välfärd blivit bättre? Hur många känner att en minskad budget med 4,5 mio har gett bättre stöd och omsorg? Hur mycket mera utveckling och skapad välfärd ger det?
Eller ska man först montera ner, för att sedan ge och skapa det som vi nu redan har?
De äldre knuffas ständigt undan längre och längre bort.
Hur många som arbetar känner att förändringar och neddragning har utvecklat deras arbete?
Vi måste skapa en separerad budget för äldreomsorgen, den innefattas ofta av en ramlag som kan fyllas efter kommunens vilja och tanke.
I den budget vi nu har, står det mot Lagen om särskilt stöd. En plus lag som i detalj pekar på vad som skall finnas, göras och uppfyllas. Fyller du inte beslutet får du betala vite.
Och resultatet blir att får vi ett nytt LSS ärende och det kostar 2 miljoner, så drabbar detta de äldre, som får mindre städ osv. De äldre har hyvlats ner till ett resultat som ger överskott, men LSS sidan har dryga 5 miljoner i underskott, så nedskärningarna kommer fortsätta hos de äldre.
LSS är lagstyrt och den ska ha sin egen budget, nya beslut måste täckas av ett tillskott utifrån. Det är orimligt att de gamla skall betala priset.
Nu kan man tro att jag skulle vara mot LSS och den lagen, så är det inte det är vårt lands finaste lag, om den följs. Men i Vimmerby kommun betalar de äldre och anhöriga kostnaden som en lag säger skall finnas! Pengar som politiskt borde sättas till.
Omsorgens underskott ligger här, och beslutande politiker pekar på de gamla och säger, låt dom betala.
"jag tycker att många sliter som myror i stadshuset, så finns det också luft i organisationen En av uppgifterna blir att pressa ut den genom förändringar"
Jag kan upplysa om att i vår omsorg, behöver ingen luft pressas ut, vi lider ständigt av syrebrist. Luften går ur personalen i snabbare takt. Brukarna drabbas av detta på olika sätt. Och bara tanken att en bantad budget skulle ge bättre omsorg, utveckling och uppfattas som brukaren kommer i fösta hand är ett hån. Både mot personal, som går hem och känner sitt dåliga samvete av att inte ha tid och möjlighet att göra ett fullgott arbete, kunna vara lyhörd för behov, utan ständigt känna press och stress. Och inte kunna ställa frågan, vad vill du ha hjälp med i dag.
Citat från Kommunalrådets blogg"Det är också så att all utveckling innebär förändring, men all förändring innebär inte alltid utveckling. Så det gäller att förändra på rätt sätt. Vi ska inte ändra för ändrandets skull.
Nej, vi ska försöka hitta ständiga förbättringar. Komma in i en rörelse som hela tiden letar förbättringar och effektiviseringar Sådant arbete kan inte vara "kampanjartat". det måste hela tiden pågå; förenkla och förbättra i en ständigt pågående process.
Våra kunder/medborgare kommer i första rummet - vi måste ha resurser att skapa välfärden nära våra brukare.
Åt det hållet måste prioriteringen gå nu i budgetarbetet"
De vackra orden flödar, på färgglad hemsida. Frågan är vad den som sitter i sin säng ytterligare timmar ensam tycker att det gör för nytta?
Hur många som har hemtjänst och i olika äldreboenden känner att deras välfärd blivit bättre? Hur många känner att en minskad budget med 4,5 mio har gett bättre stöd och omsorg? Hur mycket mera utveckling och skapad välfärd ger det?
Eller ska man först montera ner, för att sedan ge och skapa det som vi nu redan har?
De äldre knuffas ständigt undan längre och längre bort.
Hur många som arbetar känner att förändringar och neddragning har utvecklat deras arbete?
Vi måste skapa en separerad budget för äldreomsorgen, den innefattas ofta av en ramlag som kan fyllas efter kommunens vilja och tanke.
I den budget vi nu har, står det mot Lagen om särskilt stöd. En plus lag som i detalj pekar på vad som skall finnas, göras och uppfyllas. Fyller du inte beslutet får du betala vite.
Och resultatet blir att får vi ett nytt LSS ärende och det kostar 2 miljoner, så drabbar detta de äldre, som får mindre städ osv. De äldre har hyvlats ner till ett resultat som ger överskott, men LSS sidan har dryga 5 miljoner i underskott, så nedskärningarna kommer fortsätta hos de äldre.
LSS är lagstyrt och den ska ha sin egen budget, nya beslut måste täckas av ett tillskott utifrån. Det är orimligt att de gamla skall betala priset.
Nu kan man tro att jag skulle vara mot LSS och den lagen, så är det inte det är vårt lands finaste lag, om den följs. Men i Vimmerby kommun betalar de äldre och anhöriga kostnaden som en lag säger skall finnas! Pengar som politiskt borde sättas till.
Omsorgens underskott ligger här, och beslutande politiker pekar på de gamla och säger, låt dom betala.
fredag 11 februari 2011
Vi måste skapa en delad budget för omsorg
I dag ligger all omsorg i samma korg, och det är INTE bra.
LSS skall ha sin budget och äldreomsorgen sin.
Det är inte rätt att den starka LSS lagen skall göra att de äldre skall ständigt få stå för alla neddragningar. I Vimmerby har LSS besluten ett underskott på 5,5 miljonerv enligt ordförades utsago i tidningen.
Detta har man vägt upp med neddragningar och pålagor för de äldre.
Detta kräver ett nytt beslut i Vimmerby Kommun.
Dela budgeten, en för LSS en för de äldre.
Lagen styr LSS och det skall alltid tillgodoses, och det är bra.
Men att det är de gamla som skall betala är en oerhörd kränkning.
Det är fel att en grupps stärkta skydd skall betalas ev en oskyddad grupp.
Ansvar, Mod och Fantasi heter det så vackert.
Detta system är varken modigt, ansvarsfullt eller fantasifyllt.
Det har huggits, filat skrapats på de äldres omsorg, man har sparat och är kostnadsstabilt, men det räcker inte och man fortsätter för att täcka det underskott som nu bevisligen ligger på helt andra saker.
Säger lagen att det skall vara på ett sätt, och man får nya beslut, skall det inte belasta de gamla med ytterligare 2,5 miljoner.
Det måste vara så att det tillförs ekonomi för detta.
LSS skall ha sin budget och äldreomsorgen sin.
Det är inte rätt att den starka LSS lagen skall göra att de äldre skall ständigt få stå för alla neddragningar. I Vimmerby har LSS besluten ett underskott på 5,5 miljonerv enligt ordförades utsago i tidningen.
Detta har man vägt upp med neddragningar och pålagor för de äldre.
Detta kräver ett nytt beslut i Vimmerby Kommun.
Dela budgeten, en för LSS en för de äldre.
Lagen styr LSS och det skall alltid tillgodoses, och det är bra.
Men att det är de gamla som skall betala är en oerhörd kränkning.
Det är fel att en grupps stärkta skydd skall betalas ev en oskyddad grupp.
Ansvar, Mod och Fantasi heter det så vackert.
Detta system är varken modigt, ansvarsfullt eller fantasifyllt.
Det har huggits, filat skrapats på de äldres omsorg, man har sparat och är kostnadsstabilt, men det räcker inte och man fortsätter för att täcka det underskott som nu bevisligen ligger på helt andra saker.
Säger lagen att det skall vara på ett sätt, och man får nya beslut, skall det inte belasta de gamla med ytterligare 2,5 miljoner.
Det måste vara så att det tillförs ekonomi för detta.
Spara i ena ändan kan kosta dubbelt i den andra.
Besparingar ligger i tiden, och det sparas och prutas så att politikerna blir nöjda.
Eller blir dom det? Ser man hela kedjan av besluten?
Följande scen spelas upp, vi tar bort 3 korttidsplatser för växelboende och sparar en framräknad summa. Summan budgeteras som en minskning i budget.
Man skall lösa det med hemtjänst och hjälp i hemmet. För att den framräknade besparingen skall vara just det beloppet måste ju beslutet innebära att man inte skjuter till extra tid via hemtjänst, annars måste ju den beräknas och räknas av.
Finns det obrukad tid i hemtjänsten? Nej den har ökat med dryga 2000 timmar utan budget tillskott.
Vad man också måste se och räkna fram är, hur lång tid fördröjs ett behov av särskilt boende med den växelvård som plockas bort?
Orkar inte den anhörige med att ha liftar och hemtjänst i hemmet och den sjuke partnern kommer givetvis beslut om plats betydligt fortare. Vad koster den?
Det måste vägas met en eventuell besparing. Nästa del är, färdigvårdad av landstinget, och möjlighet till plats i kommunen. Vad kostar de dygn vi nu inte kanske kan lösa?
Så jag tror att besparing av tre korttidsplatser i Vimmerby kommer att ge en kostanadsökning på sikt. Och den som tror att tredjepart, våra kunder inte drabbas har gruvligt fel. Den sjuke drabbas, den anhörige och familjen drabbas.
Genom att ens liv i hemmet påverkas. Detta skapar snabbare tyngre behov på särskilt boende.
En annan reflektion, de boenden som skulle byggas är inte klara, så jag antar att det ökade trycket och de belopp som kan uppstå till landstinget betalas av kommunstyrelsen i Vimmerby. De får ju behovet i sitt knä, då de inte har byggt.
Eller blir dom det? Ser man hela kedjan av besluten?
Följande scen spelas upp, vi tar bort 3 korttidsplatser för växelboende och sparar en framräknad summa. Summan budgeteras som en minskning i budget.
Man skall lösa det med hemtjänst och hjälp i hemmet. För att den framräknade besparingen skall vara just det beloppet måste ju beslutet innebära att man inte skjuter till extra tid via hemtjänst, annars måste ju den beräknas och räknas av.
Finns det obrukad tid i hemtjänsten? Nej den har ökat med dryga 2000 timmar utan budget tillskott.
Vad man också måste se och räkna fram är, hur lång tid fördröjs ett behov av särskilt boende med den växelvård som plockas bort?
Orkar inte den anhörige med att ha liftar och hemtjänst i hemmet och den sjuke partnern kommer givetvis beslut om plats betydligt fortare. Vad koster den?
Det måste vägas met en eventuell besparing. Nästa del är, färdigvårdad av landstinget, och möjlighet till plats i kommunen. Vad kostar de dygn vi nu inte kanske kan lösa?
Så jag tror att besparing av tre korttidsplatser i Vimmerby kommer att ge en kostanadsökning på sikt. Och den som tror att tredjepart, våra kunder inte drabbas har gruvligt fel. Den sjuke drabbas, den anhörige och familjen drabbas.
Genom att ens liv i hemmet påverkas. Detta skapar snabbare tyngre behov på särskilt boende.
En annan reflektion, de boenden som skulle byggas är inte klara, så jag antar att det ökade trycket och de belopp som kan uppstå till landstinget betalas av kommunstyrelsen i Vimmerby. De får ju behovet i sitt knä, då de inte har byggt.
torsdag 10 februari 2011
Landstinget festar loss!
Kalmar läns landsting har nu startat en granskning av sin representation
Det har ätits och druckits för dryga tio miljoner på tre år. Utbildning heter det visst. Man kan fundera på två saker, hur känns det att spara in i detaljer inom
landstingets vårdramar. Och man marknadsför Kalmar län som hälsolän med ett mål av minskad användning av alkohol och tobak.
Idrottens folk, är tydligen inte representativa för ett tvärsnitt av befolkningen utan ställs under andra regler än, hembyggdsföreningar, politiska organisationer, kulturföreningar mm.
Detta blir något för den sittande vänstermajoriteten att försvara inför sina organiserade Kommunalarbetere som går på knä under överbeläggning och effektivitets arbete och sparkrav.
Även kommunalt har Vimmerby kommun tagit olika policydokument för organiserade idrottsföreningar med ungdomsverksamhet, men anknytning till aktivitetsstödet. Med alkohol, tobak och droger som inriktning.
Organiserar du idrott gäller det policyfrågor.
Gäller det kultur gäller det inte.
Citat från Radiokalmar:
11,5 miljoner
Enligt granskningen har den interna representationen de senaste tre åren kostat 11,5 miljoner kronor. Ofta ska politiker och tjänstemän inte bara ha ätit utan även druckit alkohol på högklassiga herrgårdar, gästgiverier och hotell.
Det samtidigt som landstinget försöker profilera Kalmar län som ett hälsolän med minskat användande av alkohol och tobak.
Det har ätits och druckits för dryga tio miljoner på tre år. Utbildning heter det visst. Man kan fundera på två saker, hur känns det att spara in i detaljer inom
landstingets vårdramar. Och man marknadsför Kalmar län som hälsolän med ett mål av minskad användning av alkohol och tobak.
Idrottens folk, är tydligen inte representativa för ett tvärsnitt av befolkningen utan ställs under andra regler än, hembyggdsföreningar, politiska organisationer, kulturföreningar mm.
Detta blir något för den sittande vänstermajoriteten att försvara inför sina organiserade Kommunalarbetere som går på knä under överbeläggning och effektivitets arbete och sparkrav.
Även kommunalt har Vimmerby kommun tagit olika policydokument för organiserade idrottsföreningar med ungdomsverksamhet, men anknytning till aktivitetsstödet. Med alkohol, tobak och droger som inriktning.
Organiserar du idrott gäller det policyfrågor.
Gäller det kultur gäller det inte.
Citat från Radiokalmar:
11,5 miljoner
Enligt granskningen har den interna representationen de senaste tre åren kostat 11,5 miljoner kronor. Ofta ska politiker och tjänstemän inte bara ha ätit utan även druckit alkohol på högklassiga herrgårdar, gästgiverier och hotell.
Det samtidigt som landstinget försöker profilera Kalmar län som ett hälsolän med minskat användande av alkohol och tobak.
onsdag 26 januari 2011
Besparingar i en kommun, blir det billigare?
Besparingar och nedskärningar, är det som nu står högst på listan i Vimmerby kommun.
Jag är inte ekonom, och skall bara delge ett ytterst amatörmässigt exempel.
Med det vill jag visa på styrd rambudgets baksida. Och bristen i att driva frågor utanför berörd nämnd. Omsorgen sparar 500.000, Teknik&Service får en ökad kostnad på 5,1 Miljoner.
Följande underlag för mina tankar:
Brukaren har beviljad färdtjänst, mellan hemmet och arbete/daglig verksamhet.
Resan är ca 1 mil enkel väg. Kostnaden 630 kronor, av den betalar den som reser 10%, det motsvarar 63 kronor. Resterande betalar troligtvis kommunen, samt en fast avgift på 30 kronor. Enkel resa gör det 567 kronor kostnad som skall täckas.
Detta gäller även resan hem, totalt ger det en kostnad för 2 mils färdtjänst på 1134kronor. Detta enligt brukares egen utsago gällande kostnad.
Omsorgsnämnden skall spara, och man kan ju tänka sig att just resor kan vara en del.
Vi har ett antal som vi sköter resandet för, gratis kostnad lönetid och bil.
Vi leker med tanken att man sparar 500.000 kronor om man tar bort resorna.
För att få ett lätt överskådligt exempel säger vi att körsträckan är 20 mil 2 ggr/dag. Det skulle göra en kostnadsbild som ger följande utseende.
630*20 = 12600 Kronor * 2 = 25200 kronor varje dag. Av detta räknas 2520 kronor bort i egenavgifter, men sedan tillkommer 30 kronor/resa. Vi säger att det är 10 resande * 2 det gör 600 kronor. Vi får då en kostnad på 25200-2520+600= 23280 kronor/dag.
Här kommer nu funderingens kärna, 23280*5= 116400 kronor/ vecka.
116400*4 veckor månad = 465 500 Kronor
Vi tar den summan * 11 månader och tar bort semestermånad. Det gör 5 miljoner etthundra tjugotusen kronor, 5.120.500 Kronor.
I det här exemplet har jag utgått ifrån hypotetiskt uppskattade, dock har jag fått kostnaden i exemplet ovan direkt ur verkligheten.
En nämnds besparing skulle bli 500.000 i exemplet. En annan skulle få en ökning via färdtjänst på 5,1 Miljoner. Skulle sträckan vara 10 mil, blir det ändå 2,5-2,6 miljoner!!!
5,1 motsvarar hela omsorgsnämndens besparingskrav!!!!!!! Det var 4,5 miljoner.
Så en väl organiserad reserutin utförd av omsorgen inom omsorgsnämndens ram, skulle ta bort hela sparkravet och ge ett överskott på 600,000 kronor. Detta under förutsättning att man gör en ekonomisk justering, från T&S till omsorgen på lagstadgad resa men 5,1 miljoner.
Säkert har mitt exempel brister, men jag vill bara visa på att om man inte ser hela bilden, får sparkrav stora konsekvenser för någon annan.
Men som jag tidigt skrev, jag är inte ekonom. Sitter inte i respektive nämnd. Men ville delge min tanke.
Jag är inte ekonom, och skall bara delge ett ytterst amatörmässigt exempel.
Med det vill jag visa på styrd rambudgets baksida. Och bristen i att driva frågor utanför berörd nämnd. Omsorgen sparar 500.000, Teknik&Service får en ökad kostnad på 5,1 Miljoner.
Följande underlag för mina tankar:
Brukaren har beviljad färdtjänst, mellan hemmet och arbete/daglig verksamhet.
Resan är ca 1 mil enkel väg. Kostnaden 630 kronor, av den betalar den som reser 10%, det motsvarar 63 kronor. Resterande betalar troligtvis kommunen, samt en fast avgift på 30 kronor. Enkel resa gör det 567 kronor kostnad som skall täckas.
Detta gäller även resan hem, totalt ger det en kostnad för 2 mils färdtjänst på 1134kronor. Detta enligt brukares egen utsago gällande kostnad.
Omsorgsnämnden skall spara, och man kan ju tänka sig att just resor kan vara en del.
Vi har ett antal som vi sköter resandet för, gratis kostnad lönetid och bil.
Vi leker med tanken att man sparar 500.000 kronor om man tar bort resorna.
För att få ett lätt överskådligt exempel säger vi att körsträckan är 20 mil 2 ggr/dag. Det skulle göra en kostnadsbild som ger följande utseende.
630*20 = 12600 Kronor * 2 = 25200 kronor varje dag. Av detta räknas 2520 kronor bort i egenavgifter, men sedan tillkommer 30 kronor/resa. Vi säger att det är 10 resande * 2 det gör 600 kronor. Vi får då en kostnad på 25200-2520+600= 23280 kronor/dag.
Här kommer nu funderingens kärna, 23280*5= 116400 kronor/ vecka.
116400*4 veckor månad = 465 500 Kronor
Vi tar den summan * 11 månader och tar bort semestermånad. Det gör 5 miljoner etthundra tjugotusen kronor, 5.120.500 Kronor.
I det här exemplet har jag utgått ifrån hypotetiskt uppskattade, dock har jag fått kostnaden i exemplet ovan direkt ur verkligheten.
En nämnds besparing skulle bli 500.000 i exemplet. En annan skulle få en ökning via färdtjänst på 5,1 Miljoner. Skulle sträckan vara 10 mil, blir det ändå 2,5-2,6 miljoner!!!
5,1 motsvarar hela omsorgsnämndens besparingskrav!!!!!!! Det var 4,5 miljoner.
Så en väl organiserad reserutin utförd av omsorgen inom omsorgsnämndens ram, skulle ta bort hela sparkravet och ge ett överskott på 600,000 kronor. Detta under förutsättning att man gör en ekonomisk justering, från T&S till omsorgen på lagstadgad resa men 5,1 miljoner.
Säkert har mitt exempel brister, men jag vill bara visa på att om man inte ser hela bilden, får sparkrav stora konsekvenser för någon annan.
Men som jag tidigt skrev, jag är inte ekonom. Sitter inte i respektive nämnd. Men ville delge min tanke.
söndag 16 januari 2011
Ansvar Mod och Fantasi
Ska inte dra hela historien. Men det skall byggas ett gruppboende i Vimmerbykommun.
Detta skall ske genom att ett ett dagis byggs om, nu är det akut brist på dagisplatser i Vimmerby, så man har en ny grupp i ytterst begränsade ytor, tills baracker dyker upp.Det skall byggas nytt, och det är akut, men man har inte upphandlat än.
Omsorgen behöver boendet, kommunstyrelsen skickar ombyggnaden till Teknik&Service nämnden.
Om byggnationen skall göras och rymmas i befintlig budget.
Ska bli intressant att se hur den moderate ordföranden fixar detta.
Och med tanke på mängden snö,och krympande ramar, så vet jag inte om det var modigt av de beslutande att bara sända det vidare, ansvar för frågan ville man inte ha. Och man behöver inte ha så livlig fantasi heller, för att inse att det kommer att ta sin tid.
Jag noterar också att kommunalrådet, är mycket svävande och dämpad i sina svar till berörda i pressen. Annat var det innan valet. Bättre omsorg, både för barn och äldre skulle det bli.
Jag antar att omsorgen står inför ett stålbad 4,5 mille minst. Barnen sitter fast i baracker, och boendet skall rymmas i T&S budget.
Beslut tagna via LSS är lagstyrda och LSS lagen en pluslag, lagen styr inte kommunens tolkningar. Ej tillgodosedda beslut betyder vitesföre läggande. Vi får se vilket som kommer först, boendet eller för lite platser.
Jag skall bidra med lite fantasi nu!
Utan att ha sett lokalerna som dagis nu är i,har jag följande fundering.
I dag används befintliga lägenheter till det behov som skall täckas.
Lokalerna skall användas till daglig verksamhet sedan.
Kan det vara så att det är billigare och bygga två nya lägenheter med allt vad det innebär, än att justera och använda dagisbyggnaden till daglig verksamhet?
Det finns andra synergi effekter som också pekar på att flytt blir dyrare.
Men det är bara mina egna ytterst ödmjuka funderingar.
Detta skall ske genom att ett ett dagis byggs om, nu är det akut brist på dagisplatser i Vimmerby, så man har en ny grupp i ytterst begränsade ytor, tills baracker dyker upp.Det skall byggas nytt, och det är akut, men man har inte upphandlat än.
Omsorgen behöver boendet, kommunstyrelsen skickar ombyggnaden till Teknik&Service nämnden.
Om byggnationen skall göras och rymmas i befintlig budget.
Ska bli intressant att se hur den moderate ordföranden fixar detta.
Och med tanke på mängden snö,och krympande ramar, så vet jag inte om det var modigt av de beslutande att bara sända det vidare, ansvar för frågan ville man inte ha. Och man behöver inte ha så livlig fantasi heller, för att inse att det kommer att ta sin tid.
Jag noterar också att kommunalrådet, är mycket svävande och dämpad i sina svar till berörda i pressen. Annat var det innan valet. Bättre omsorg, både för barn och äldre skulle det bli.
Jag antar att omsorgen står inför ett stålbad 4,5 mille minst. Barnen sitter fast i baracker, och boendet skall rymmas i T&S budget.
Beslut tagna via LSS är lagstyrda och LSS lagen en pluslag, lagen styr inte kommunens tolkningar. Ej tillgodosedda beslut betyder vitesföre läggande. Vi får se vilket som kommer först, boendet eller för lite platser.
Jag skall bidra med lite fantasi nu!
Utan att ha sett lokalerna som dagis nu är i,har jag följande fundering.
I dag används befintliga lägenheter till det behov som skall täckas.
Lokalerna skall användas till daglig verksamhet sedan.
Kan det vara så att det är billigare och bygga två nya lägenheter med allt vad det innebär, än att justera och använda dagisbyggnaden till daglig verksamhet?
Det finns andra synergi effekter som också pekar på att flytt blir dyrare.
Men det är bara mina egna ytterst ödmjuka funderingar.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)