När är det kris?

Ledig från jobbet i dag Klockan 04.45 väcker frun mig med frågan, hur ska jag komma till jobbet? Hon är en av många anställda i kommunen som på morgonen inte kunde komma iväg till jobbet. Jag skottade upp bakom bilen och försökte köra ut till det man kan kalla genomfart i Rumskulla. Det heter huvudled i större orter. Det var så mycket snö att spoilern skar snön och skickade den över huv och ruta. Jag lyckades nå den man kallar genomfarten. Och tog en sväng till för att göra ett spår att köra ut i. Vi gjorde ett försök att komma ut Fastnade och fick vända hem. Vad gör man? Vart ringer man? Vem betalar ersättning? Får man lön? Efter några timmar for hon iväg till sitt arbete 3,5 mil bort. Barnen måste ju ha mat sa hon, och det är sant. sant är också att oron över att inte komma till jobbet gjorde att man chansar och tar en risk. Klockan är nu 11.00 och det ligger 35 cm snö på gatan utanför fortfarande. Jag har full respekt för grabbarna som plöjer, ingen skugga faller över dem. Vem har ansvaret? Vi har gamla som behöver hjälp. Många lyckades inte komma till sitt arbete i dag. Det gör att de gamla kanske inte kommer ur sängen? Jag är förvånad över bristen på framförhållning! Det varnas via SMHI för höjd nivå. Kanske kommunen skulle höjt beredskapen på flera plan. Vart ringer personalen som inte kan komma till jobbet, då snödjupet innan plogen får gå höjts. Jag sökte på hemsidan, där fanns inget att hämta. Vilka risker är acceptabelt för att nattpatrullen skall vara på vägarna? Kanske en höjd beredskap i Rumskulla, Tuna mm varit rimlig? Sanningen är följande nu, det finns inga marginaler. Personalstyrkorna är nedskalade.Personal måste fram och in. Och framkomligheten är en nödvändighet i att trygga samhällets funktioner. Frågan är då vilket är viktigast? Ekonomi eller säkerhet? Ja den frågan kan jag inte svara på. Men det borde bli ett stort antal avvikelser innom Socialförvaltningen detta dygn. Tillsyner på fel tider, avvikelse. Ej utförda beslut, avvikelse. Vad kostar det samhället med bortfall av arbetare och i produktion? Vem har uppgiften att lyfta höjd beredskap i kommunen? Trygghetslarm, avsaknad av telefon, det är mycket som kan hända på en natt. I Vimmerby tidning skrev man i går att beredskapen var god. Utifrån vad? SMHIs varning eller utifrån att allt som upphandlats fanns på rull? Själv ska jag nu pulsa bort till svärmor 93 år och försöka skotta. hon säger bara jag behöver inte ut, å jag har varit med om värre? Min rädsla är om ambulans behöver komma dit, eller att vår personal skadas på väg till arbetet. Tänk att samhället här i norden stannar för det som i tusentals år inträffar vart vinter i stort SNÖ. Men det rymms inte så mycket av den i budget. Och till jobbarkompisar ute i omsorgen, NI ÄR GULD VÄRDA om så inte det är skottat på gator och trottoarer. GLÖM INTE SKRIVA TILLBUDSANMÄLAN OCH SKADEANMÄLAN om det sker.

Och återigen detta är inte någon kritik till grabbarna i snösvängen, utan en reflektion på ett utsatt samhälle där man står på bar backe när den naturliga vintern kommer. Vems ansvar är det?

Betala mera för min kompetens, orimligt att utbildning skall straffa sig?

När man läser Socialstyrelsens statistik, gällande kompetens i äldreomsorg, ser man att Vimmerby kommun har 1,5 i statistiken 1-5 fem är bäst.

Snittet i Kalmar län är 2,5 och i riket 3,0, jag har två frågor kring detta.

Är arbetssituationen sådan att yrket inte är attraktivt i Vimmerby?
Eller är det så att det inte lönar sig att utbilda sig?
Jag tror att lön och kompetens mera skall hänga ihop.

Själv har jag under två år läst in undersköterske utbildning, med ett antal extrakurser. Och på det sättet uppdaterat mina 30 år gamla kurser och utbildningar, med nya.
Jag har gjort praktik i verksamheter jag haft som arbetsplatser genom åren, utan ersättning. Min kostnad för att bygga upp Vimmerby kommuns tillgång, till ökad kompetens, kommer jag troligtvis aldrig hinna få tillbaka till pensionen.
(Nu har jag dock, utbildat mig, för mitt eget intresses skull)

I en artikel nedan, kan man se ett exempel från Uppsala.
Även Vimmerby Kommun erbjuder en summa för inläst kurs från 2011.

Uppsala kommun ger en löneökning med 1500 kronor vid färdig utbildning.

Den torde ha större påverkan, vad gäller motivation mm och vi måste våga säga att det ska skilja i lön mellan de som investerar flera år i kunskap och de som inte gör det.

Vi gör en enkel lek med siffror: Vi säger att lönen är 250.000 år,så det blir enkelt att räkna. På två års studier tappar du då 500.000 i lön. Den som valt att inte utbilda sig, har då tjänat en halv miljon medan du tar studie bidrag. Med en minimal löneskillnad, har du gjort en otroligt dålig investering, går du på vik, har du också förlorat ett antal LAS dagar.

Om vi nu leker med tanken att du får 1000 kronor mera i lön.

Det är inte givet att du får något, så tar det 41 år för att du skall tagit tillbaka dina 500.000 kronor. Är du 32 år och arbetar till 67 har din utbildning varit värd minus 190 kronor i månaden i snitt eller i klartext du förlorade 80.000 kronor till pensionen. Men får du ingen löneökning alls, är du en stor förlorare.

Hur har han räknat nu då? Start av utbildning 30 år klar 32 år gammal. Kostnad 500.000 kronor i utebliven lön. 32-67 år = 35 år. 35 år*12 månader = 420 månader kvar att arbeta till pension * 1000 kronor. 500.000 - 420.000 = Minus 80.000 kronor, eller en förlorad lön per månad på 190 kronor..

Får du ingen löneökning vid insänt betyg överstigande 1200 kronor, är du en förlorare på att investera i kompetens

Här följer en artikel från UNT.Se

Vårdutbildning höjer lönen

Vårdbiträden i Uppsala kommuns äldreomsorg ska få höjd kompetens genom att utbildas till undersköterskor. I veckan började vårdbiträdet Liton Khan kursen som förutom mer kunskaper kommer att ge honom högre lön.

MÅLET ÄR ATT HÖJA KOMPETENSEN

Regeringen beslutade i vintras att avsätta en miljard kronor till det så kallade omvårdnadslyftet. Pengarna delas ut under en fyraårsperiod till kommunerna.

Målet är att höja kompetensen för undersköterskor och vårdbiträden samt annan kompetens som behövs för specialiserade uppgifter. Nästan var tredje medarbetare inom äldreomsorgen i Uppsala saknar en vårdutbildning.

Till en början har 50 medarbetare nu påbörjat omvårdnadslyftet. Innan hela projektet är avslutat räknar man med att ha utbildat 150 nya undersköterskor.



Satsningen på utbildningar kommer att höja kompetensen generellt inom äldreomsorgen. Det anser de fem vårdbiträden som sitter i kurslokalerna på S:t Olofsgatan och diskuterar dagens övningar under rubriken vård- och omsorgsarbete. När UNT gör ett besök har de 25 deltagarna precis delats in i mindre grupper. De har i veckan påbörjat utbildningen som om ett år ska ge dem titeln undersköterska.

Och det handlar inte bara om kompetens. Vårdbiträden som går utbildningen räknar med att kunna höja sina löner. Liton Khan, till vardags vårdbiträde inom Attendo, berättar att han redan fått det löftet från sin arbetsgivare.
– De höjer 1 500 kronor direkt när jag gått klart utbildningen.
Mahbooba Noorany har jobbat som vårdbiträde inom äldreomsorgen i 16 år. Hon är extra angelägen om att lära sig mer om de många mediciner som ska hanteras varje dag inom äldreomsorgen.
– En sjukdom som parkinson känner vi till, men inte alla medicinerna.

På kursen träffar hon kolleger som hon aldrig träffat förr och som alla har olika erfarenheter och kunskaper om hur äldrevården skulle kunna bli bättre. Bland deltagarna finns ett antal som inte suttit i skolbänken på länge eller har liten erfarenhet av studier.
– Det handlar om att skapa trygghet hos den enskilde att man kan. Man bygger upp självförtroendet och då känner man sig trygg att fortsätta studierna, säger Irene Olsson Brunn från Kompetensutvecklingsinstitutet som ordnar kurserna på kommunens uppdrag.

Eva-Lena Sjödal, till vardags vårdbiträde på ett äldreboende i Sävja, ser utbildningen som ett lyft. Som vårdbiträde är hon redan van vid att utföra en undersköterskas arbetsuppgifter, men nu får hon den formella utbildning som motsvarar omvårdnadsprogrammet på gymnasienivå.
– Det är ju en fördel att få en utbildning gratis och på arbetstid, säger Eva-Lena Sjödal.
Hon trivs inom äldreomsorgen.
– Det är roligt att få jobba med människor. När jag går hem känner jag att jag har gjort något bra.
Kristina Andersson håller med:
– Men det är också väldigt stressigt.

Förutom deras egen kompetenshöjning tror de att äldreomsorgen har allt att vinna på att kompetenskraven höjs. Vården blir bättre och när personalen får högre kompetens skärps också kraven på arbetsgivaren, resonerar de.
– Man blir nog lite noggrannare med vem man anställer, säger Kristina Andersson.

Varannan vecka jobbar de, varannan går de utbildningen. Så kommer det se ut fram till sommaren 2012.

Av: Daniel Jansson daniel.jansson@unt.se

Vi skall värna vård, skola och omsorg !!!!

Nu har det gått ett år sedan valet, valrörelsen i Vimmerby var som TV serien Dallas. Där Moderaterna systematiskt kritiserade Centerpartiet i Vimmerby.

Budskapet var största partiet bär ansvaret.
Nu är det Moderaterna som är störst och har KSO posten. Så skall vi då tro Moderaternas valrörelse, så bär de just nu ytterst ansvaret för att montera ner vård, skola och omsorg.

Jag vill dock att Centerpartiets förtroendevalda lever upp till valmanifestet.
och fäller orimliga sparkrav på barn och gamla.
Detta även om man inte har yttersta ansvaret, det är Moderaterna som just nu monterar ner välfärden. Men vi måste stå upp för de grupper som Centerpartiet värnat i decennier Våga driva stolt Centerpolitik,om det så stjälper allians samarbetet.
Kompromisser kan så vara, men inte på barn och utsatta gamlas bekostnad.

Och alla minns väl allas vallöften, VÄRNA VÅRD SKOLA OCH OMSORG.

Just nu smakar valfläsket i Vimmerby härsket, skämt och surt.
Det är Moderaterna som serverar det, men de tysta samtycker till att servera skämd kost.



Nedanstående är kopierat ur Vimmerby Tidnings nätupplaga.
Jag håller med mamman i fråga till 100% Fantastisk personal, katastrofalt beslut av besparingar. Men det är Moderat ordförande, som bär ansvaret.

Jag rekommenderar er att lägga upp Vimmerby Tidning bland favoriter på er dator, och följa politikens irrfärder där.

”Snart blir det förvaring” 16.09.2011 08:16
Förskolan står inför stora besparingar. Men hur det ska gå till i praktiken förstår inte Helene Agebjörn i Vimmerby, som redan nu har ont i magen somliga dagar när hon lämnar sin tvååring på dagis.
– Det har sparats tillräckligt på barnen. Vi måste sätta ner foten – det räcker nu!

Helene Agebjörn ska lämna Daniel på dagis om några timmar. En procedur som hon varit med tusen och åter tusen gånger.
Hon har fem barn mellan 2 och 25 år.
Under merparten av de dryga två decennierna har hon anlitat kommunens barnomsorg och som en röd tråd genom alla de där åren löper det välbekanta ordet ”sparbeting”.
– Det har alltid varit något som det måste dras in på. Jag kan då inte minnas att det funnits år då ekonomin varit i balans eller att man rentav fått höra att det faktiskt finns lite pengar över, så det kan satsas lite extra på barnen.
Hon säger att hon inte känner att det går framåt. Tvärtom.
– Det går bakåt. Grupperna blir större och nu ska det sparas igen. Men det måste finnas en gräns och den är nådd nu.

Måste skrika Olusten kulminerade härom morgonen när hon skulle lämna Daniel. Två förskollärare med händerna fulla. En upptagen i telefon. Den andra upptagen med att trösta ledsna barn.
– Personalen har ju bara två händer. Jag räknade och fick det till tolv 1-3-åringar. Det ska inte vara så att små barn ska behöva skrika eller bli ledsna för att bli sedda.
Efteråt blev hon så arg att hon både ringde verksamhetschefen och skrev insändare.
– Vi föräldrar måste säga ifrån. Det är verkligen inte personalens fel – och det har jag varit noga med att tala om för dem. Tvärtom är de underbara och gör ett fantastiskt jobb utifrån de förutsättningar de har. Själv skulle jag inte klara det och jag tror, som det ofta brukar sägas, att tjänstemän och politiker skulle må bra av att få göra några arbetspass i den verklighet de fattar beslut om.

Författare: Rebecca Forsgren Malmström

Kostar det något?

Jag läser att kommunalrådet i Vimmerby skall ha ut Ulriksdalsområdet på remiss till partierna. Detta utan några som helst kostnader för en ny arena, och ridanläggning!
Vad skall man då ta beslut om genom remiss förslaget? Markens placering, ekonomi är av underordnad betydelse?

Jag säger grattis om man bygger ny ridanläggning för 10 miljoner. Jag sökte lite på nätet och hittar ingen under 40 miljoner. Men visst behöver ridsporten något nytt. Men orkar man bära ekonomi och hyra för en ny anläggning?

Vad gäller fotbollen tror jag att den kostar ca 90 miljoner.
Arena med kiosker läktare mm. 60-70 miljoner, Ceos gräsyta 10 miljoner, en gräsplan koster ca 1 miljon. Och så skall man ha omklädning och byggnader runt det. Men vi sätter 100 miljoner på hela klabbet.

Var tar Vimmerby kommun 100 miljoner? Samt pengar till dagis med 6-8 avdelningar, och 2 äldre boenden. Tufft program för ett parti som kritiserade låneskulden före valet.
Politiskt finns det stor samstämmighet för bostäder! Men hur är det med idrottsanläggningarna? Och måste ridverksamheten inte flyttas om det skall vara bostäder där? Och är man inte eniga om att flytta den, kan man vara enig och samstämmig om bostäderna då? Och kan vara enig om att flytta ridanläggning utan ett ekonomiskt underlag? Jag satt själv och fick beräkningar på fabriken som underlag, de beräkningarna hade med slutfacit i hand, inget som helst värde i verkligheten.

Jag är rädd att VIF åter luras in i malpåsen i tio år, som medlem och fd aktiv ledare
är jag oroad av den totala kalkylen kommunen står inför, vad kostar dagis? Vad kostar boende? Vad kostar flytten av ridanläggning? vad kostar arenan? och vad kostar flytten av Ceos ungdomsplaner? Borde inte detta finns som del i ett underlag när man går ut på remiss?


Nu firar man snart ytterligare ett negativt tioårsfirande.
Nedanstående artikel var i Augusti 2002

Vimmerby IF bygger ny fotbollsanläggning
När nu gamla anrika Vimarvallen snart ska jämnas med marken har Vimmerby IF ett gyllene tillfälle till att både utöka och förädla sin redan omfattande fotbollsverksamhet.
- Helt klart kommer vår nya fotbollsanläggning att lyfta hela föreningen. Synd bara att beslutsfattandet har dragit ut på tiden. Antagligen beror det på att vi hamnat lite i skuggan av alla turer runt det stora Arla-projektet, berättar Budo Ericsson, dynamisk ordförande i VIF.

I och med att kommunen inom en snar framtid kommer att behöva marken på och runt Vimmerby IF:s hemmaplan Vimarvallen har nu VIF ett unikt tillfälle till att skräddarsy den nya fotbollsanläggningen helt efter föreningens nuvarande och kommande behov.

För att kunna tillfredsställa behovet av schaktmassor till det omfattande Arlabygget kommer - kanske - kommunen redan i vinter att radera ut grusplanen.

När sedan även uttaget från kommunens vattentäkt ska fördubblas måste även huvudarenan bort, vilket medför att kommunen bara måste ersätta gamla Vimarvallen med en ny modern motsvarighet.

- Tyvärr har handläggningen av ärendet tagit lite längre tid än väntat. Förmodligen har vårt ärende hamnat lite i skuggan av det stora Arlaprojektet, berättar Budo som dock är full av tillförsikt inför föreningens fortsatta utveckling.

- Vi är en av Smålands största föreningar. När det gäller medlemmar över femton år är vi en av de allra största, och mäter man i antal aktiviteter är vi en av de tjugo största.

- Och då jämför vi med samtliga föreningar i Småland - inte bara med andra fotbollsföreningar. Vår kommande anläggning kommer också att kunna utnyttjas av många andra föreningar runt om i kommunen. Om vi till exempel bygger en träningshall så blir ju det ett lyft för många andra klubbar också, menar Budo som inte tror på att någon del av den nya anläggningen kommer att kunna tas i bruk förrän tidigast i slutet av 2004.

Ceosvallen passar bäst

Var den nya anläggningen kommer att placeras är inte klart till hundra procent, men i praktiken finns det inget alternativ som kan tävla med en utbyggnad av Ceosvallen.

Den angränsande åkermarken ut mot Arlas nya anläggning är ju som klippt och skuren för en kommande utvidgning av Ceosvallen.

- För det första skulle en utvidgning av Ceosvallen medföra att vi kan samla all vår verksamhet på ett ställe. Detta skulle betyda mycket för vår verksamhet, inte minst med tanke på att vi med de nya planernas hjälp skulle kunna utvidga Bullerby Cup med ytterligare ett antal lag. Idag står Bullerby Cup för 2 miljoner av de 3,2 miljoner kronor som VIF omsätter per år, berättar Budo som ser rätt nöjd ut vid tanken på en rejäl utbyggnad av klubbens speciella skötebarn: Bullerby Cup.

På planritningen över Ceosvallens utbyggnad finns förutom en ny huvudarena, med en läktarkapacitet på 600-700 personer, en träningsplan, en grus/konstgräsplan samt en träningshall med konstgräs.

Just konstgräs - eller inte konstgräs - är en fråga som klubben inte riktigt kan ta ställning till i dagsläget.

- Om vi bygger en bollhall blir det med tredje generationens konstgräs och då blir det antagligen inte konstgräs någon annanstans.

- Byggkostnaden för en bollhall ligger på över tio miljoner kronor, men å andra sidan så hyr vi redan idag lokaler av kommunen för över 50 000 kronor per år, och driftskostnaden för en hall skulle kanske jämna ut sig här.

Gör vi inte det så blir det sannolikt konstgräs- i stället för grusplan.

Sedan pågår det diskussioner om huruvida vi ska välja konstgräs på huvudarenan - eller inte. Vi har haft Svenska Fotbollsförbundets anläggningsansvarige Ronny Lundqvist här förra veckan, men han ville inte/kunde inte bidra med några direkta rekommendationer.

Och här pratar vi om en kostnad på över två miljoner kronor...!

När det gäller finansiering så pågår det förhandlingar med kommunen.

Var vi kommer att hamna vill jag inte spekulera i idag, betonar Budo och understryker betydelsen av att inte bygga fast sig, utan hela tiden planera utifrån kommande behov av utbyggnad.

Och visst låter det intressant!

Kanske kan vi äntligen börja hoppas på att få en fotbollsklubb med resurser till att hävda sig i elitsammanhang även i norra länsdelen.

Den här besparingen kan bli rekord dyr

Äldre i Vimmerby placering 59. Det tycker majoritetens företrädare är acceptabelt.

Omsorgen i Vimmerby kommun har under flera år haft ett underskott i sin budget, 4-5 miljoner.
Detta är det grundläggande i placeringen, och en fruktansvärt hårt arbetande skara medarbetare. Årets sparkrav är 4 mio, och underskottet pekar på 5 mio. I stort samma siffra som de senaste 3 åren.Det ger ett sparkrav på 9 mio, tror ni vi klättrar eller tappar?

Nu är det så här, politiska majoriteten, har haft och har ståndpunkten att det är de gamla som skall betala priset, de senaste åren. Underskottet för verksamheten ligger lagstyrt under LSS, lagen om särskilt stöd.

Verksamhet som är starkt styrd av en ramlag. Ej utfört= vitesföre läggande. En fin vacker lag, och jag tror inte i min vildaste fantasi att lagskrivaren trodde att någon skulle tolka den på detta sätt.

Underskott i LSS= Sparbeting på de gamla som byggt vår välfärd, slitet ner sin kropp och nu behöver stöd och hjälp. Men så är det just nu i Vimmerby.

Vi ser kortare besökstider, stressade restider. Och en snabbare snurrande karusell, där ansikte efter ansikte virvlar förbi vår hemtjänst. Den som man hänvisar till är bra, tror någon att det blir bättre?

Sanningen är att underskottet inte är ett underskott, utan ett ej uppfyllt ekonomiskt behov på kostnader för lagstyrd LSS.
Som man försöker spara på äldreomsorg och hemtjänst.
Det tycker den Moderatstyrda majoritetens politiker skall betalas av dementa och gamla.

Ett återkommande förslag är att minska på dagverksamhet för dementa, i antalet platser och dagar per brukare.
Detta är tillsammans med en fin växelvård inte en kostnad, det sparar pengar.
Den som tror att det blir en besparing, har fel kunskap om hur detta fungerar.

Det är givetvis till för att den som är dement, skall få aktivering och träning för att bromsa utvecklingen av sjukdomen.

Men ett mycket stort värde ligger i avlastning av anhörig som vårdar i hemmet. Demens är en anhörigsjukdom. och man gör enormt stora vårdinsatser i hemmet, utan ersättning.

En neddragning av platser på dagverksamhet kan ge 1,1 mio ca.

En plats på särskilt boende kostar dryga 560.000/år i ren vård. Hyra mm tillkommer.

Då kan vi ju enkelt räkna vad man sparar, om vi kan hålla tillbaka behovet av plats på boende 6 månader/person i snitt, med dagverksamhet.
Om vi räknar på 50 vårdplatser särskilt boende gör det 14 mio. Vi har flera i Vimmerby så siffran blir låg.

Det räcker med att vi får tidigare behov av särskilt boende total tid motsvarande 2 årsplatser första året, så är besparingen borta.

Och vi sitter dessutom med motsvarande minst 2 hemtjänst timmar/person och dag, för de som inte får samma tillgång som i dag.

Det kommer att bli ett av de dyraste sparförslag som kommit.

Sanningen är att man politiskt måste ta ansvar för beslutade fall av LSS.
Inte låta gamla och dementa betala notan.

När kommer arbetsro, utveckling, metodik på agendan?

Man sliter hårt på förvaltnings nivå, men det kommer nya påbud innan de första hunnit i hamn.

Det var bättre, inte sämre man lovade i valrörelsen.

Hur man förhåller sig till statistik i Vimmerby

Läser i dag i KSO bloggen, officiellt organ för Vimmerby kommun, ligger på kommunens hemsida. Här talar man om att vi givetvis måste förhålla oss till statistik.
Och vi får en lite djupars insikt om hur man ser på detta. Jag skall som hastigast lyfta de två områden som ligger mig varmt om hjärtat.

Ung i Vimmerby, plats 213 en i sig katastrofal siffra, här ligger stora delar skola i paketet. Tunga och svåra. Men givetvis måste vi se till att klättra, på bloggen tror man att föreningsliv och lärartäthet står för de höga poängen.Och att vi faller igenom på övriga.

Jag tror det är sant, men blir då oroad av de budgetförslag som ligger. Minskad lärartäthet. .Till detta kommer också en vad de låter, en starkt nedskuren städorganisation. Vilket ger smutsiga lokaler på sikt, vilket man brukar tala om kan ge ökad skadegörelse, och framför allt, ökad smittspridning.

Sedan skall man åter spara på Kultur och fritidsområdet,ett av de få som gav höga poäng, en halv miljon ska man montera ner sektorn med.Det ger säkert nöjdare ungdomar? Och sedan tidigare har kommunen frusit investerings bidraget för föreningarna Så jag tolkar det som att man skall dra ner på de gå saker som är bra, och då blir det nog inget kliv upp på rankingen, det går nedåt.
Föreningslivet har det otroligt tufft, och det blir svårare att rekrytera ledare på frivillig basis, utan ersättning. Vi lägger mera tid på att hitta ekonomi och pengar, än på verksamhet i dag redan.

I kategorin Äldre i Vimmerby ligger kommunen på plats 59 och här skall jag citera ordagrant ur bloggen.

"ÄLDRE I VIMMERBY
Det är betydligt bättre att vara äldre i Vimmerby, än att vara ung. 59:e plats av 290 kommuner är acceptabelt. Vad man än säger om prutningar och sparbeting, följande räknas in i variablerna: pengar till äldreomsorg, tillgång till äldrevård, kvalitet i äldrevården, kvalitet i hemtjänsten, medel livslängd och arbetande pensionärer. Här tror jag vi får pluspoäng på pengar till hemtjänsten och tillgången till äldrevård."

Här är det troende, och en brasklapp. Vad man än säger om prutningar, för det är just vad som väntar, och det kommer att kosta placeringar på listan.

Förslaget från majoriteten av politiker är att lägga sparbeting på 4 mio ovanpå ett underskott på 5 mio, med andra ord 9 mio. Det ger ju med hänvisning till ovanstående minus på pengar till äldreomsorg, minskad tillgång, minskad kvalitet på hemtjänst, vilket redan i dag syns på längre tider mellan städ som exempel, och minimala beslut.
Ögon dropppar och insulin, 4 minuter från stav till stav som de säger i skidskytte, fast vi räknar in och ut i dörr.

Skall vi tolka det som att det som är acceptabelt, mycket väl kan göras sämre?

Min avslutande undran är, VARFÖR spred man lögner i valrörelsen?
Centerpartiet ville ha en bättre utvecklad omsorg, kommunstyrd via intreprenad,
vilket man övergav, då man förstod att resultatet hade blivit majoritet för det förslaget med stöd av röd/gröna?

Allianspiskan är tydligt vass?

KD säger sig värna omsorgen?

MEN ALLA MONTERAR NER OMSORGEN UTAN ATT BLINKA.

Valfläsket har nu härsknat, var det en medveten lögn?

Själv var jag med om att skriva Centerpartiets manifest till valet, och jag var övertygad om att det var just de vi ville, och skulle, det skulle inte vara någon tvekan, alla skulle veta, detta står Centerpartiet för.
jag väntar nu på att det skall ske.
Och KD kliv fram som den sociala röst ni påstås vara.

Vi ser i Vimmerby samma som på riks, C och KD sätter sin framtid på spel, för att bära moderat politik, och sälja sin själ till.............

Alla säger sig värna kärnverksamhet. I Vimmerby visar det sig i förslag på neddragningar i skola och omsorg, och det slår inte långt bort, utan rakt in i hemmen hos medborgaren. Man säger att man vill göra det bättre, men uttrycken kan tyckas lite konstiga!

Sälj inte min Farmor och Farfar

Min farfar berättade några gånger om en liten pojke, som placerades hos den bonde som tog minst arvode! Berättelsen var detaljrik och föga smickrande för systemet.
Jag har på senare år förstått att historien kanske handlade om honom själv!
På måndagen togs ett beslut i Vimmerby kommun som man kan se paralleller till i detta.
Pojkes placering var där det skulle vara billigast. Han fick sedan arbeta åt entreprenören, vilket gav inkomst på den som behövde omsorg.
Detta citat finns att läsa från den tiden.
” Fattighjonen utackorderades till välkända och välstadda personer för ett års tid eller längre. Entreprenadsumman betalades alltid med kontanter för de yngre fattighjonen och för de äldre med korn, om sådana tillgångar fanns i fattig boden. I annat fall utbetalades kontanter enligt kommunalstämmans beslut. Entreprenören var själv tvungen att ombesörja för att hjonen hämtades på utsatt datum. För ersättningen skulle de också föda, kläda och värma fattighjonet. De skulle ha ett rum, en säng och sängkläder. ”
I Vimmerby driver alliansen nu privatisering av omsorgens särskilda boenden.
Ordet omsorg kommer från tyskan, och betyder ”sörja för och bry sig om”
Den Moderatledda majoriteten, ska nu sälja våra anhöriga till den som betalar minst!
Man ska också bygga ett helt nytt boende för entreprenören, att leverera billigt i.
Jag antar att man inte ska subventionera hyran till det privata, så det man kan konkurrera i och tjäna pengarna på, vilket ju är den privates mål, är minskad bemanning.
Detta säger Moderaterna i dagens tidning ger DYNAMIK och stimulans.
Vad vi de senaste åren i omsorg sett av dynamik och stimulans, är neddragningar, om organisationer och ständiga sparkrav.
Jag citerar ” Målet är Sveriges bästa äldreboende”
Jag vill påminna om tre ledord, Ansvar, Mod och Fantasi. Detta saknas i alliansen i denna fråga. Det är först när någon annan, driver ett boende som detta kan ske? Och det understryker bara en sak. Politikerna tror sig inte själva klara detta, har inga egna mål för verksamheten, och väntar på att någon annan gör det!
Jag beklagar att Centerpartiet inte vågade stå för valmanifestet, utan kröp in i Moderat skuggan.
Intraprenad, är inte privatisering, där driver de anställda omsorgen på sin enhet med kommunen som huvudman. I vårt valmanifest står det att vi ville bygga en bättre omsorg, vi som skrev den trodde att det var möjligt, utan privatiserad utförsäljning av de gamla till lägst pris, utan i en självstyrd kommunal omsorg, med mål, visioner och ledande metodik. Och med levererad tid och omsorg för varje krona. Inte vinster på vårdföretagets kassakista. Min Farfar fick sin upplevelse av att säljas, nu är det min mor och far som står i tur att säljas till lägst pris.
Peter Fjällgård omsorgsassistent
Numera fd kommunpolitiker i Centerpartiet