Kan det skilja 450% i löneökning

Kan det skilja 450% i löneökning?

Jag funderade i Torsdags på vad är det som är norm vid löneökning?
Vilken policy gäller generellt och vem beslutar om det?
Med % kan man visa trolla med allt och ingen kan leva på den % alltså!
Vi betalar och lever av våra kronor därav denna reflektion.

Politiska arvoden och lön

Alla skall givetvis ha sina årliga löneökningar.
Och jag tänker inte ha åsikter om vilken lön eller arvode man har.
Men jag har tankar till hur det uppräknas.

Enligt Vimmerby tidning

Politiker i stadshuset 4,9%
Unionen sitter många i stadshuset 3,7%
Kommunal springer på hala trottoarer i hemtjänst  2,5 %

Politiska arvoden

Lön 53800 kronor  ökning 4,9% motsvarar 2520 kronor

Lön 26910 kronor  ökning 4,9% motsvarar 1200 kronor eller 2520 kronor heltid.

Tjänstemän

Vision

Lön 32500 kronor ökning 3,7% motsvarande 1200 kronor.

Kommunal

Lön 21500 kronor ökning 2,5% motsvarar 530 kronor
individuellt kan du få betydligt mindre!

Reflektion nummer 1

Vem har individuellt lönesamtal med våra politiker?
Har man uppnått målen och utvecklats eller kan en viss nedräkning ske.
Eller lägger man bara löneökningen rakt av utan den lönehantering som gäller övriga?

Reflektion 2

Löneökningar i %

Min första tanke var hur kan det skilja i % på lönepåslagen i en kommun?
Vi arbetar alla för kommunens bästa anställda på innevånarnas uppdrag och skattemedel!

Uppmärksamma nu jag har INTE reflekterar över skillnaden i månadslön utan % och ökningen.

Följande två exempel: OM ALLA ÖKADE

Med 4,9% ökning

Politiker     ökning 2520 kronor
Vision        ökning 1650 kronor
Kommunal ökning 1050 kronor

Med 2,5% ökning

Politiker     ökning 1280 kronor
Vision        ökning   810 kronor
Kommunal ökning   530 kronor

Sluttankar

Med tanke på att vi ständigt hör om stora hål i budget.
Borde då inte en generell löneökning lika i alla grupper eftersträvas.
Vart ligger solidariteten i lönesättningen?
Samma arbetsgivare och samma uppdrag att serva kommunens innevånare.
Kommunens löneuppräkning blev 810 kronor/heltid för alla skulle man kunna tycka varit riktigt?

Borde inte 110% mera räcka?
Om det varit en löneökning på 2,5 %  för alla grupperna skiljer det ca 110% i kronor mellan topp och botten borde inte det räcka?

Verkligheten är att mellan 2520 och 530 kronor skiljer det  runt 450%

Det kan man tycka är en ganska stor skillnad.

Slutreflektionen i dag blir att så länge man förhandlar i % kommer en löneglidning upp mot 400% . Att med % kan man visa lite eller mycket.

4,9%-2,5% ser ju inte ut att vara så stor skillnad.
Min siffra visar på samma sak fast kronorna i % !
Det upprör säkert mera med 450 % mera i ökning!

Och vi tröstar oss med Vimmerby tidnings information lönen ligger ju under rikssnittet.
Jag är inte ute efter kommunalrådets lön eller ökning eller Vision om man tror det.
Utan att vi måste lyfta hela lönesynen med % för det ökar samhällsklyftorna.
Det skiljer markant i ingångslön. Den skillnaden borde räcka och alla får samma kronpåslag!

Varför tycker jag som jag gör!

Varför tycker man som man gör?

Varför engagerar omsorgfrågorna dig som de gör?

Var frågan som man ställde och som jag funderat kring.

Vart kommer värderingar ifrån

Ja det kan man undra! Vet du vart dina värderingar kommer ifrån ? Och ändras de ?

Min uppväxt

Uppvuxen i familj med 3 barn. Far och mor arbetade inom psykiatrin.
Under uppväxten jobbar mor deltid natt far heltid dag. Farsan var överskötare och mor var skötare. Jag växte upp de första 13-14 åren boende på S:ta Gertruds sjukhusområdet där vi bodde i de personalbostäder som fortfarande fanns kvar. Vi är den sista generationen S:ta barn det vill säga barn till personalen som bodde och växte upp på sjukhusområdet. Det var en bra uppväxt på alla sätt.

Min sociala närhet under uppväxten

Mormor och morfar bodde under oss i det hus vi då bodde i.
Morfar var tillsyningsman och jobbade med administration på sjukhuset. Mormor jobbade i omsorgen hon också. Jag hade två mostrar som också var i omsorg och sjukvård. Samt två fastrar varav den ena var rektor för skötarutbildningen bland annat. Senare rektor för sjuksköterske skola.
Jag är den tredje generationens omsorgspersonal i rakt nedstigande led.

Min egen bakgrund

Gick 9 år i skolan skulle söka till fritidsledare utbildning. Jobbade  med post och tvätt på sjukhuset sommaren efter åk 9.
Handsorterade 5 ton skitig tvätt om dagen.
Blev efter sommaren uppringd av klinikföreståndaren som undrade om jag kunde jobba i poolen i vården som vikarie.
Träffade där min fru kärlek på lasarett!!!
Hoppade mellan vikariaten. Fick 17 år gammal långt vikariat pool men också arbeta 50% parallellt med en anställd som hade fått MS men som fortsatte sitt arbetet natt med sina kryckor. Jag var armar och ben! TÄNK vilket sunt tänk man hade. Man tog vara på hans kompetens.
Gifte mig 1978 fick vårt första barn 1979 fick uppskov från lumpen (var bara 20 år då)
Flyttade till Rumskulla utanför Vimmerby och började arbeta på Motorsport/ Intersport i 12 år. Gjorde lumpen 1980 fick viss sjukvårdsutbildning där.
Fick ytterligare 4 barn så det blev 3 tjejer och två killar mellan 1979 och 1987.
Arbetade sedan 10 år under barnens uppväxt på träindustri för att vårt liv skulle fungera var 7-16 bra tider. och intensivt föreningsliv tog sin tid.
Utbildade mig till deltidsbrandman i Revinge med akut sjukvård bland annat.
Jobbade sedan 2 år som sport och turistchef innan jag för första gången blev arbetslös i en hel månad.
Gick då datakurs via arbetsförmedlingen.
Fick sedan jobb som personlig assistent.
Läste om en del gamla kurser samt palliativ vård/vård i livets slut
Läste sedan in hela undersköterskeutbildningen.
Sökte till resursenheten som planerare och arbetar praktiskt ute som omsorgsassistent.
Fritiden i dag är barn och barnbarn samt föreningsliv i mindre skala.

Mina värderingar

Har du känt känslan av skam att det känns pinsamt och man känner i bröstet att man skäms?

Den känslan är grunden min syn på människors värde och behov sedan 5-6 års ålder.

Det var så här!
Vi satt nere på verandan på det hus vi bodde i och skulle fika. Mormor morfar och så jag.
Det kom en farbror trampande i allén upp han stannade trampade gick några steg osv. Jag pekade och skrattade åt honom vilken konstig farbror.
Då tog morfar mig i knät och sa en mening som följt mig hela livet.
Peter! Skratta inte det är inget fel i att vara sjuk eller inte se ut eller vara som alla andra.
Jag kan känna hur det brände i bröstet än i dag! Men jag är tacksam att han inte undvek samtalet med en 6 åring!

Jag har sett människor vandra innanför stängsel i rastgårdar.

Jag såg människor vandra innanför 2 meter höga stängsel
och stadsbor åka förbi och titta på "idioter"
Jag såg pappas kamp med godemän för att brukarna skulle få bli individer
med privata kläder istället för sjukhuskläder.
Jag så hanteringen vid reformen där man tvingades flytta "hem" till Öland där man inte haft någon kontakt på 40 år. Hur farbrödernas trygghet slets upp där det levt ett liv utanför samhället och nu skulle till gruppbostad och ny miljö.
De tårarna glömmer jag aldrig! Jag åkte med pappa i en buss med 2 farbröder till Öland fram och tillbaka jag åkte med så att han inte skulle köra själv på hemresan. DET  GLÖMMER JAG ALDRIG  paniken i deras blick. De höll sig fast för att slippa. En mjuk naturlig övergång borde varit logisk då.
Men det är precis samma i dag brukaren kommer i kläm. Farsan var bedrövad " de är inte kloka" sa han. Nu tvingas vi flytta dem som boskap! Psykreformen behövdes men genomförandeplanen och tidsaspekten var katastrof för många.
Mamma matade mig med sked!
Jag kom som pool upp till en somatisk avdelning fysiskavdelning kallar man det nog i dag.
Jag kom runt 11.00 och skulle hjälpa till och mata de hade många och man förstärkte då upp vid måltiden från annan enhet där man kunde själva! Tänkvärt?
Mamma frågade har du matat förut? NEJ det hade jag inte men det kan ju inte vara så svårt!
Jag fick sitta på en stol i köket och hon började mata mig!
Bände och vred skottade på varm kallt, skarapade av hakan med skeden och sa KÄNNER du hur kränkande det känns? Det finns servetter använd dom! Hur gör ni?
Sedan sa hon NU kan du gå och mata "våra små tanter"
Pinsamt och skamkänsla MEN det har format min syn på bemötende respekt och integritet och dess zon som vi omger oss av.

Jag har plockat ormar i sängen och ljugit om att anhörig snart kommer för svårt dementa och fick då en uppsträckning som man sade. Man skulle tala sanning till de gravt dementa och ge dem ett sorgebesked varje gång de frågade när kommer min fru? Nej Kalle hon är ju död! Har hon dött! Tårar och sorg. Jag vägrade och gick runt vi får se kanske snart och man glömde en stund.

Jag har sett personal rulla håret gjort flätor efter badet socialt och bra kontakt.
Om tid finns  kan man skapa guldkant för de äldre.

Jag har sett tio farbröder nakna på rad i kö för bad 5 i varje tappning vatten!!!

Jag har sett en farbror sparkas i veka livet för att kissat i byxorna. Han vek sig dubbel i trappan. Kom upp tittade på skötaren och sa " Nu var du duktig va" vilket renderade en räcka tillmälen.
Vi var två grabbar med den här marodören till personal ute på terapiarbete som det hette.
Vi var 19 år och gick på vik. Vår status just där var tvivelaktig
" Du Fjällgårds pojk det skulle du aldrig törs göra"
Någon LEX Sara fanns inte den kom 1997. Men jo vi tordes både Hasse och jag!
Vi tog den som sparkade som en åsna mellan oss! Han var liten så det var inte svårt och gick undan, och erbjöd honom ett prova på om vi tordes fysiskt misshandla någon.
Det var ju bättre att vi fick prova på den som var frisk tyckte vi!
Vi kallades senare båda åtskilda till förhör! Vi hade hotat ordinarie personal!
Efter samtalet sa man följande: Ja ja gå nu han går snart i pension!!!

Jag har formats och uppmuntrats att våga försöka

Givetvis har jag formats i tankar om omsorgen av mina upplevelser.
Av berättelser och värderingar av mamma och pappa och morfar.
Där tråden har varit människans värde och att se behovet för en individ inte en grupp.
Alla har rätt till samma värde och omsorg och skall bemötas med respekt.

Politiska värderingar

Under tidiga tonåren gjorde vi Che Guevara affischer och USA ut ur Vietnam.
Politiskt var det självklart att slåss för de svaga och vara långt ut till vänster.
Utmana överheten som då var Socialdemokratisk.
När väl man fick rösträtt så var det V och S som fick rösterna. Senare S fram till mordet på Palme.
Efter det vek i min mening socialdemokratin åt annat håll. Och det blev faktiskt enstaka valfrågor som fick avgöra. Kärnkraften var en sådan och C fick då för första gången min röst.
I flera val så röstade jag olika i riksdag och kommunval.
V eller S i riksdagen beroende på valfrågan C lokalt för landsbygden och vårt liv här vilket var viktigt i C på den tiden.
Jag fick sedan frågan om att vara med i aktiv politik med C och det man kallade nytänkande.
Valfrihet och miljöarbete var några viktiga frågor och kultur och fritidsfrågor.
Samt givetvis omsorgsfrågorna som jag såg som framtidsfrågor.
Jag lämnade något halvår efter senaste valet politiken.
Jag hade varit tydlig med att blev det ett Moderat styre kan jag INTE vara stödhjul åt M politik. C lämnade sina hjärtefrågor efter vägen och när man i Vimmerby tog beslutet om att privatisera ett nytt boende fanns det ingen återvändo och jag lämnade då partiet. Det kommer att bli en tung valfråga 2014 igen.
.
Politik är kompromisser sa man.
Jag kan inte kompromissa med min grundläggande värderingar.
Men jag kan respektera andras tankar.

Vart man går politiskt 2014 kommer att styras av budskapet och givetvis det som jag nämnde i förra blogginlägget

Piagets teori
Anpassning grundar sig på vårt behov att förstå omvärlden.
Enligt Piaget sker det på två sätt:

Assimilation innebär att vi anpassar nya erfarenheter i vårt gamla tankemönster.

Ackommodation innebär att vi måste ändra våra gamla tankemönster för att ta till oss de nya erfarenheterna.

Skulle politiken göra det skulle samhället se annorlunda ut.

Privat omsorg

Varför tycker jag inte om det?
Och det behöver inte vara sämre!
Nej det behöver inte vara dåligt, kan vara bättre men också sämre.
Men stora enheter med gigantiska vinster är i min menig inte ok.
Varför?
Jo jag ser det så här.
Om multivård AB kan göra 25 miljoner i vinst och ge lika bra vård och omsorg.
Så borde kommunen kunna göra det och investera de 25 miljonerna i ytterligare arbetstillfällen och på så sätt ge en ännu bättre omsorg till gagn för kommuninnevånarna det är en del.
Men den är politiskt lättare att sälja än att försöka!

Men det viktigaste är demokratisk påverkan!
Med en kommunal omsorg kan kommuninnevånaren gå direkt till politiska företrädare och påtala
vad de vill och ser. Man kan vid varje val styra sin kommuns omsorg och trygghet med sina röster.
Med långa privata kontrakt kan de inte påverka detta. Det är grundläggande i min syn på frågan.
Politiskt kan vi styra det kommunala på kort tid. Knappast det upphandlade och kontraktsstyrda privata. Och vad kommer alla kontroller att kosta? Och det drabbar troligtvis kommunen?

Valfrihet i omsorgen

Detta är bara en politisk fras när det gynnar partiernas egna och närstående stora företags syften.
Följande tanke?
Kommunen X har privatiserat all personlig assistans av kostnadsskäl och brukarna kan inte välja kommunen!
Kommun Y har privatiserat all hemtjänst av kostnadsskäl så kunden kan inte välja kommunen.
Kommunen Z kan man inte som kund hos kommunen få hjälp med sina fönster utan bara hos den privata. Kommunen skall konkurens utsättas heter det, men inte åt andra hållet.
I Vimmerby investerar man i två stora nya boenden. Beslut finns på att ett skall privatiseras i framtiden. Ingen vet vilket och INGEN har fått välja vilken utförare man vill ha.
Skulle det inte varit gjort innan personal placeras och de boende flyttar in. Eller skall man flytta alla igen om de vill något annat? Om 80% vill ha kommunen kvar skall man bygga igen då? Eller tvångs deportera 30% mot sin vilja?

Ordet valfrihet kräver betydligt mera än vad man politiskt kan leverera.

Kan man inte få välja mera tid och mindre stressade insatser när och hur man vill ha sin vardag och om man vill duscha flera gånger. Eller få ledsagning att själv handla och välja sin mat? Det är valfrihet det.

Till slut

Min syn på människan är att varje individ är unik.
Att de som är starka skall hjälpa de svaga.
Att alla har ett lika värde oavsett kön, religion, eller nedsatt förmåga.
Jag har sett gamla gråta som flyttats mot sin vilja.
Jag har hållit handen när någon som var orolig och hade ångest de sista timmarna i livet.
Jag har sett utsatta sparkas och kränkas för att de är jobbiga.
Jag har sett integriteten kränkas i det dolda.
Jag vet de som dog ensamma.
Jag har sett många inom LSS som sitter i kläm för politiska beslut.
Jag har fått lära mig att man har lika värde även om man är avvikande.

Jag tycker att det är vårt gemensamma ansvar att demokratiskt se till att alla oavsett ekonomi eller klasstillhörighet får hjälp med sina behov.
Jag tycker människors känslor och lidande kan inte privatiseras.
Utan skall bevakas och solidariskt bäras och påverkas av oss gemensamt

 Så här såg en sal ut på institution en tio sal. där man låg på rad.

Många vet inte hur det var och ser inte vart det går.

Jag har sett det, kan känna lukten och säger.

Det driver på ivern att påverka dagens omsorg. 

Varför tänker man som man gör!

Svar på din fråga

Jag fick en fråga som jag funderat på ett tag.
Varför engagerar omsorgfrågorna dig som de gör?
Och varför ser man på olika saker som man gör?

Jag har till och med fått höra åsikten att inte vara lojal mot min arbetsgivare Vimmerby kommun.
Detta med hänvisning till att jag har tankar kring omsorg och system och givetvis delger dom.
Jag kan bara skratta åt det och försäkra, och de vet de som känner mig.
Min lojalitet mot min arbetsgivare Socialnämnden i Vimmerby och de uppdrag som jag i mitt yrke servar och arbetar för är orubblig. Jag engagerar tillsammans med mina arbetskamrater mig 100% varje pass varje dag för att personal och brukare skall ha det så bra det bara går.

Problemet för många är att man inte kan skilja på tankar kring en helhet och arbeta med uppdraget som våra tjänster ger oss.

Vore jag kock och arbetade i ett team där man steker strömming med fransk senap i mellan och säger att jag tycker att den ska ha dill persilja och smör i stället men fortsätter göra som de andra skulle jag knappast få en antydan om bristande lojalitet.

Hur blir man den man är?

När jag läste psykologi och socialisering var det två saker som jag fastnade för.

Socialisering och inlärning

Det som man i dag i kommuner bortser ifrån vad gäller barns inlärning eller socialisering som det så fint heter.
Grunden till socialiseringen lägger vi upp till 0,5-2 år sa man då och den startade normalt i socialt samspel med familjen exempelvis runt middagsbordet.
Där får man bekräftelse uppmuntran och stimulans och man får intryck och ser vad andra gör. Och detta påverkar livslångt din inlärning.

Lösning på skolans bekymmer?
Flera pedagoger och vuxna på förskola. Mindre grupper och arbeta med stimulans bekräftelse och uppmuntran. 3-4 personal på upp till 20 barn skall ge symptom i skolan.

Det andra var Piagets teori

Anpassning grundar sig på vårt behov att förstå omvärden.
Enligt Piaget sker det på två sätt:

Assimilation innebär att vi anpassar nya erfarenheter i vårt gamla tankemönster.

Ackommodation innebär att vi måste ändra våra gamla tankemönster för att ta till oss de nya erfarenheterna.

Varför ser man på saker som man gör

Jag tror på Piagets teori erfarenheten måste ständigt ändra mitt tankemönster.

Jag tänker så här:
Ju längre bort från gruppbostaden den sitter som lägger dess inriktning och riktlinjer ju mindre erfarenhet har du för de specifika krav och de unika behov som de boende just där har.
Och du fastnar sannolikt i ett gammalt tankemönster och kanske varken vill eller försöker öppna dina tankar och tankemönster. Sedan är ju "Det har vi alltid gjort" tryggare än att prova och se om man kan göra nytt och "kanske" bättre.

Men om de som bestämmer inte har erfarenheten

Ja det är ju oftast det som jag skriver och talar om!
Politiken och beslutsfattaren sitter långt bort och är oftast erfarenhetslösa vad gäller omsorgens verklighet på golvet och vad förändringen gör där. (Fullmäktiges budgetram)
Man assimilerar in samma lösning nedskärning och stram budget. Varför jo den nya erfarenheten man har är ökad kostnad och lösningen har ju alltid varit spring fortare.
Men om man såg antalet ökade besök att vi gör i hemtjänst vad man gjorde på långvård och akutsjukvård för några tiotalet år sedan. Om men satt vid sängen hos den som har sina sista timmar av livet skulle man kanske föra in andra tankar och beslut.
Ja det är ju en utmaning i omsorgen att släppa ner utmaningen på just min/er arbetsplats.
Budget och organisation. Varför gör vi, hur gör vi ,vad kostar 1 timma osv.

Ändrar vi som arbetar våra tankar?

Oftast är tankarna om förändring och utveckling alltid förskjuten till någon annan!
Arbetsledaren chefen eller arbetskamraten eller nämnd eller politiker.
Det tror inte jag! Jag tror att jag kan påverka och förändra på lång sikt för jag vill och måste!
För om 15 år är man 70 år och kanske sitter med behov av hjälp!
Vill du ha det man levererar i dag? Vill du annat? Vill du själv styra?

Törs du utmanas?

Alla vill ju ha det bättre och alla vill ju utvecklas?
Om jag har varit 15 år på samma "gruppbostad eller boende"
har jag en ofantlig erfarenhet av just de fyra boendes behov och den lösning som man har.
Vart skall man då hitta den nya erfarenheten eller inspirationen som skall ersätta den pågående traditionen? Vart kommer de nya impulserna och lösningarna?
Skulle du våga/vilja byta arbetsplats i 3 månader för att se hur andra gör och löser.
Dela dina erfarenheter och kompetenser med andra. Få nytt syre utanför din vanliga arbetsvardag?
Jag lägger ingen värdering eller dömer någon utan kastar tanken och utmaningen.

Borde du inte fått en tjänst!

Fick det påståendet vid en fika på stan!
Peter varför får du inte en tjänst utan springer runt som vikarie!
Du har ju jobbat länge nu?
Jo det har jag och jag har min tjänst med uppdraget att organisera och "springa runt"

Och med en hel omsorg strömmar strukturer vak extra resurser och akuta insatser av att på några timmar förstärka och hjälpa så vill man brinner man och talar man om behovet man ser.

Nästa inlägg blir.
Vad finns med i min erfarenhetsryggsäck!

Vad ser du i din vardag? Vad tror du om Sveriges äldreomsorg? Den är bäst i världen men varför vara nöjd med det? Det var Sveriges handbollslandslag också!

Psykosociala arbetsmiljön

I dagens Vimmerby Tidning kan man läsa fortsättningen på lokala såpan ITsam

Är du missnöjd så visa det med röstsedeln!

(Själv lämnade jag aktiv politik för att jag inte kunde kompromissa i vissa frågor)



Jag tänker inte gå in något större på själva affären i kommunförbundet. Men i artikeln nämns tre saker som jag funderat kring.
Manpower hälsopartner,  85% har inte förtroende, psykosociala arbetsmiljön

Att man har tagit in en extern kartläggare av hur personalen upplever och mår i detta är mycket bra.
Det ger en opolerad och bra bild av hur anställda mår och tycker. Och kan sedan vara viktig när likande saker skall göras i en framtid. Man kan ta lärdom av kartläggningen.

Vi kopplar detta direkt till lokalpolitik i Vimmerby kommun!

Här pågår en omorganisation för andra gången på några år inom kost.
Man har även i samma förvaltning gjort en stor i städ.
Här är det kommunstyrelsen i kommunen som nu sitter på direktionens plats.
Vilka styrdokument och riktlinjer har de lagt i den här omorganisationen?
Hur mår mellanchefer och anställda?
Hur genomarbetad och strukturerad var genomförandet den första gången?
Gjordes någon analys och uppföljning av vad personalen upplevde förra gången?
Har man använt sig av kunskapen den här gången?
Och har man beställt någon analys och uppföljning den här gången?

Förtroende

I tidningen kan vi också läsa att det är inget problem att 85% saknar förtroende för sin ledning.
Det är anmärkningsvärt men visar också varför man lokalt upplever det man gör.
Man får visa sitt missnöje med valsedeln sådan är demokratin.

I den ovan nämnda omorganisationen säger många att de inte har någon att lyfta frågor, missnöje och kritik i utförandet till.
Varför kan man undra?

Jo här sitter det inte en nämnd som beslutande organ.
Utan här bestämmer kommunstyrelsen med partiernas tyngsta politiker.
Är man inte nöjd med socialnämnden så kan man ju lyfta det till kommunstyrelsen.
Vem lyfter man till då det ligger direkt under kommunstyrelsen?
Detta är en brist demokratiskt och det ger också direkt makt och toppstyrning.

Det finns dock en demokratiskt stor skillnad mellan personalen på ITsam och i Vimmerby kommuns personal.

ITsams direktion och dess förtroende skall finnas hos ägande  kommuner.
Sedan måste det ju vara en stor brist att arbetande personal saknar förtroende.

Vad gäller nämnder och förvaltningar i en kommun så skall förtroendet finnas hos anställda och kommuninnevånare. Det är nämligen de som är Vimmerby Kommun!

Psykosocial arbetsmiljö

Vid alla förändringar så upplevs oro. Finns det klara styrmål, dokument och dokumentation kan den oron minska. Är alla väl introducerade, utbildade och kunniga när omorganisationen sker så finns en betydligt större möjlighet till att motverka den psykosociala stressen i en omorganisation.

Vad händer med personalen under stress?
Sömnstörningar, värk i kroppen, utmattning och man känner ingen trygghet i sin arbetssituation.
Givetvis ökade sjukskrivningstal med en ökad kostnadsbild och personligt högt pris.

Vilka vägar har man i detta planerat från styrande direktion?

Vart ska de anställda skall gå om de inte mår bra?
Vilken kunskap och utbildning för att förebygga detta har mellanchefer fått?
Hur mår mellancheferna? Har de kunskapen att hantera det psykiska tryck på dem som skapas?
Gråtande, arg ilsken, missnöjd personal?
Finns dom i tjänst? Om inte vem talar man med då?

Jag har själv sett 4-5 ganska stora omorganisationer och utfallet bland anställda och reaktionerna följer samma mönster.
Och man funderar nu på VARFÖR görs ingen utvärdering?
Hur upplevde du? Hur mår du? Vad saknade du?
Då får vi ju en bra bild av vad man gjorde, inte gjorde och vad man borde göra.

För den sista stora omorganisationen är inte gjord än.

Varför görs det inte?
Man kan ju bara spekulera! Men givetvis vet man att men får ett kraftigt negativt utfall i den första.
Men skall detta ha ett värde så gör man tre utvärderingar.
En utvärdering i direkt anslutning.
En efter 1-1,5 år och sedan en efter 3 år.
Hur upplever du din situation nu? Har du aktivt bytt arbetsplats? mm.

Jag avslutar med en fråga som beskrivs i bildform av en köttbulle!

Man går från mottagningskök till tillagningskök!

Och det är jättebra för att laga mat från grunden på plats ger ett mervärde och kan ge bättre mat.
När man första gången gick från tillagningskök till mottagningskök minskades de anställdas tjänstgöringsgrader. Det var ju mindre arbetskrävande när vissa saker kom färdigt tyckte någon konsult?
Nu har man gått tillbaka till det mera arbetskrävande att laga på plats MEN man har ytterligare dragit ner på anställningstiden!!! Är det en konsult? Eller har man lagt besparingskrav politiskt? Och lagar man nu då från grunden? Eller ökar halvfabrikat igen vilket politiskt sas att det inte skulle göra?

Jag vet inte hur ni läsare lagar mat?
Men jag vet att om jag tar färdiga köttbullar ur frysen och värmer går det fortare än om jag blandar min smet och steker dem från grunden!

Nåväl tänk vad tankar det kommer av en artikel i en tidning.
Missnöjd skall du visa det en gång vart 4e år.
Men i en kommun är de anställda kommuninnevånare. Som de behandlas behandlar man sina innevånare,
Vill du veta mera om din kommun funktioner och samhällen.
Eller vilka som sitter på olika poster gå in på

http://www.vimmerby.se/

Här hittar du dagis föreningar och mycket annat.

En gåva av kärlek omsorg och omtanke. En gåva för livet!

EN VECKA FÖR LIVET

 

Hemma igen omtumlad rörd och givetvis tacksam för livet.

Har varit i Mariannelundskyrka på en fantastisk konsert på många sätt.

Glädje och vacker musik. Minnen och vacker musik. Sorg och vacker musik.

 

Kärlek omtanke och delaktighet genom vacker musik.

 

Cancer berör alla vi känner någon eller några.

Nära vänner eller anhöriga.  Arbetskamrater eller grannar.

 Lömskt smyger den sig på trasar sönder och sprider smärta och förtvivlan.

 

Tillsammans gör vi skillnad

Forskningen och läkarna behöver pengar och den största delen av forskningen sker med insamlade medel. Statistiskt drabbas 1 av 3 av detta i någon form.

 

Du kan enkelt bidra med en liten gåva 50 Kronor

 

Skicka ett SMS till 72988 och skriv BESEGRA 7471

Glöm inte mellanslaget.

Använder du ovanstående så kommer det in under insamlingen

 

http://www.cancerfonden.se/sv/Stod-oss/insamlingar/?collection=7471

 

Via länken kan du gå via internetbanken om du vill och se insamlingen.

EN VECKA FÖR LIVET.

Ett fint sätt att visa sin delaktighet i kampen mot cancer och givetvis sin uppskattning för det fantastiska arbete som konserten innebär.

 

Ett stort tack till er alla som är med och bidrar.

Och ett stort tack till alla som medverkade i kväll.

Jag kan inte sjunga och spela men jag kan känna och känner mycket

och många som drabbats av cancer.

 

Alla kan vi göra något och startar vi med ett SMS och en gåva så kan vi skänka hopp tröst och liv.

 

Och det som vårt samhälle behöver mera av  kärlek och omtanke.

 

Ge forskarna en chans. Ge en gåva för livet. Ge av kärlek och omtanke. Ge av hela ditt hjärta.

 

Dålig lön = dålig tillväxt ?

Dagens fundering!

I Vimmerby tidning kan vi i dag läsa om skola och företagsranking kan de hänga ihop?

 

Om vi börjar i skolan så har man målet till 2014 att vara bland Sveriges 10 bästa kommuner BRA!

Det finns dock en liten hake!

Sedan M tog över styrets huvudansvar i Vimmerby så har man ramlat från placering 117 år 2010 nu ramlat ner till plats 230 år 2013 i lärarförbundets ranking!

 

Men M ordförande drar slutsatsen att man har klivit upp 22 placeringar på listan för de totala resurserna. " Vi ökade där men resultaten hänger inte med"

Men studieresultaten följer inte med men tappade drastiskt vad gäller meritvärde och godkända elever.

 

Jag skall erkänna direkt jag är inte pedagog eller ekonom eller analytiker på något sätt MEN

jag undrar? Tror man verkligen att om jag skottar in pengar ett år så ordnar sig allt?

Årets resultat måste ju ha sin grund över tid. Annars kan vi ju bara skotta in extra på avgångsklassen sista året så fixar det allt.

 

Det som också sticker ut är lärarnas löner bara 21 kommuner har lägre lön.

 

Vi måste prioritera de pengar vi har säger M ordföranden. Ja det må så vara men han/de har ju själva satt ramen eller hur? Och då tog man ju beslutet att lärarna inte skulle ha bättre lön?

 

Nåväl det anmärkningsvärda är att en slutsats är att det är så billigt att leva i Vimmerby!!!!

Och man har låga löner överlag. Bra Moderat marknadsföring av Vimmerby!

Inte nog med att skolan har brister flytta hit så får du dålig lön också!

 

Jag gjorde en snabbis och tittade lite: Räntan i Vimmerby är inte lägre än riket. Bilarna på bilfirmorna var inte billigare än övriga. Maten var inte heller billigare. Och jag antar att studielånen för lärarna inte är mindre än för övriga.

Nåväl vi får se vart det går till målet topp tio 2014.

 

Nu länk över till nästa artikel:

 

Vimmerby illa till i årets tillväxtliga

 

Det är årets företagskommuner som rankas och här är man på plats 226 och Kalmar län ligger sist bland de 21 länen. Något som sticker ut är Torsås kommun som ligger på plats 26 i riket.

 

 

Nåväl min avslutande fundering är: Finns det ett samband mellan låga löner och dålig tillväxt?

 

JA ÄR SVARET!!  Det grundar jag på sittande regerings uttalande jobbskatteavdragen stimulerar industrin och ökar konsumtionen säger man. och ger ökade kommunala skatteinkomster?

 

 

Så kan slutsatsen bli att om skolor över tid har dåliga ekonomiska förutsättningar och betalar generellt låg lön får vi studieresultat som ger ökat antal elever som inte får fullgod utbildning och godkända betyg?

Vilket ger ökade sociala kostnader då man inte får plats på arbetsmarknaden?

Och samtidigt ger sämre konsumtion vilket gör att företagen går sämre och anställer mindre vilket ger ökad arbetslöshet vilket ger minskad konsumtion som ger mindre skatt som ger sämre ekonomi i kommunen...............................Pust

 

Men som sagt jag bara funderar, jag har ju inte pedagogisk eller ekonomisk utbildning jag läser bara tidningen och funderar................

 

 

 





 

Det känns som skolan är ute i kylan och att den vackert målade bilden om bästa skolan 2014 går ut som blå rök ur röken.  JAG HOPPAS JAG HAR FEL.



Sälja men inte köpa av Vimmerby Kommun?

Efter att ha läst i Vimmerby Tidning om Vimarhems upphandling av fiber mm av Telia.
Och på kommunens offentliga blogg texten av kommunalrådet kring svaret av Vimarhem.

Där kommunens talesman påtalar det olämpliga i Vimarhems långa avtal med Telia och inte av kommunens då framtida tankar kring fiber vill jag bara lyfta följande funderingar.

Vad är skillnaden i upphandling El och fiber?

Vimarhem kunde knappast offentligt upphandlat med kommunen då de inte kunde leverera något.
Tidsramen kan ju vara ett frågetecken, men kanske det var så fördelaktigt med långt avtal? Jag vet inte?

MEN jag klipper in nedanstående notis källa Vimmerby Tidning från 13/9 2012

Kommunen väljer bort sitt eget elbolag

13.09.2012 08:16

"Kommunen väljer bort det egna elbolaget Vimmerby Energi- och Miljö när man köper in el för de tre kommande åren. Istället ska ett relativt ungt bolag på elmarknaden leverera el till kommunens fastigheter och lokaler åren 2013-2015." Man kräver av sina bolag att ansluta sig till kommunen, men kommunen väljer bort sitt egenägda elbolag!!!!! Tänk så det kan gå! Och man kan ju tycka att det är förvånande att kräva av andra det man inte gjorde själv. Vara lojal mot kommunens satsningar. Om det sedan är elbolag eller fibersatsningar kan knappast ha så stor betydelse? Konstaterar det sanna uttrycket "Barn gör inte som man säger! De gör som man själv gör! "   Detta är en annan källa till energi och här har man inte huggit i sten vad gäller upphandling och avtal.