Hur håller man en budget?
Vad visar den siffra som anger din budgetram?
Visar den de pengar du får? Visar den utifrån vad det faktiska behovet är? Eller vad visar den?
För de flesta visar den hur många eller få kronor du får. Behovet får underordna sig.
Hur ska man kunna beräkna en budget på hemtjänst? Vem kan spå i framtiden, om vi vet hur stor ökningen av brukare det blir?
Till jul 2011 skickade landstinget en strid ström nya ärenden till Vimmerby.
Vem kunde veta och beräkna det?
Tror någon att om Volvo lägger en budget och arbetsstyrka för 30 000 bilar, helt plötsligt tror att man göra 40 000 bilar inom samma ram? Och på samma styrka och antalet timmar, utan att tillföra ekonomi?
Ingen tror nog det, men hemtjänst och omsorg skall kunna göra samma det!
Obegränsat antal nya ärenden in, men samma budget och ekonomi.
Systemet borde vara, xx nya beslutade timmar, motsvarar xx nya tjänster för att klara behovet.
Dagens system får följande effekter, få brukare minskad personal.
Ökat antal brukare, underskott i budget och minskad personal, färre får göra mera.
Och alla får mindre tid. Ökad psykosocial belastning, med ökade sjukskrivning tal och ökad kostnadsbild.
Lösning? Ekonomiskt tillskott i form av belopp per beslutade timmar. 1000 timmar ger 1000*beloppet i kronor. Varken mera eller mindre.
En ökad omsorgsbelastning måste ge ökad ram.
Jag vet att alla givetvis gör sitt bästa, både politiskt, i omsorgens alla delar, från nämnd ner till golvet.
Men vi måste ärligt tala klarspråk ibland.
Det fungerar inte med bilar, hur ska det då fungera men levande material, det värdefullaste som finns människor.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar